Ziel 7 - bezahlbare und sauberer Energie

fairport-Strategie

Ziel Schritte Termin
Erhöhung des Anteils der Energie aus erneuerbaren Quellen am Gesamtenergiebezug Erhöhung des Anteils erneuerbarer Energien im Wärmesektor auf 5 % 2020
Eignungsprüfung von Dachflächen zur Ausrüstung mit Fotovoltaikanlagen 2018-2019
Unterstützung neuer Technologien und Hinführung zur Marktreife Ausweitung der E-Ladeinfrastruktur im öffentlichen Bereich und auf dem Betriebsgelände und Einbindung in das Energiemanagement des Flughafens 2018
Teilnahme und Umsetzung verschiedener Förderprojekte zu Fahrzeugen mit alternativen Antrieben 2016-2019

Auszug aus dem fairport-Programm der Flughafen Stuttgart GmbH

Ziel 8 - menschenwürdige Arbeit und Wirtschaftswachstum

fairport-Strategie

Ziel Schritte Termin
Nachhaltigkeit in der unternehmerischen Wertschöpfungskette Einführung eines Supplier-Relationship-Management-Systems zur Lieferantenbewertung 2019
Umstellung auf elektronische Vergabeverfahren bei öffentlichen Aufträgen 2018
Verbesserung der Arbeitssicherheit Erneuerung/Sanierung aller Fluggastbrücken 2025
Machbarkeitsstudie zur Erweiterung der Bodenstromversorgung 2018
Verbesserung der Lichtverhältnisse auf dem Vorfeld durch zusätzliche stationäre Beleuchtung 2018
Umgestaltung und Modernisierung des Enteisungsmitteltanklagers 2018
Verbesserung des Gesundheitsschutzes Sicherung einer dauerhaft hohen Trinkwasserqualität durch die Trennung des Trink- und Löschwassernetzes 2018
Campusweite Anbringung von Defibrillatoren 2018
Ausweitung des Angebots des betrieblichen Gesundheitsmanagements Einrichtung eines neuen Fitnesscenters für Mitarbeiter 2019
Verankerung des Arbeitsschutzes in der Organisation Überarbeitung des Projektgenehmigungsprozesses zur systematischen Abfrage von Arbeitsschutzaspekten 2018
Systematische Betrachtung der psychischen Gefährdungen am Arbeitsplatz 2018
Verbesserte Vereinbarkeit von Beruf und Familie Angebot von Flughafenführungen für Mitarbeiter und deren Familien fortlaufend
Erhöhte Arbeitszufriedenheit Etablierung des Prozesses der Mitarbeiterbefragung 2018
Durchführung eines Ergebnisworkshops zur Mitarbeiterbefragung,Identifizierung von Handlungsfeldern, Umsetzung von Verbesserungsvorschlägen 2018
Einführung einer zentralen Mitarbeiterverpflegung für den Standort 2021
Entwicklung alternativer Karrierepfade Weiterentwicklung der eingeführten Fach- und Projektlaufbahnen 2018/2019
Förderung der Mitarbeitermobilität Intensivierung der Werbung für „fairport TwoGo“ 2018
Ausbau des Weiterbildungsangebots Einführung von E-Learning-Programmen 2018

Auszug aus dem fairport-Programm der Flughafen Stuttgart GmbH

Ziel 9 - Industrie, Innovation und Infrastruktur

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Ziele Schritte Termin
Weiterentwicklung des Flughafens zum intermodalen Verkehrsknoten Beteiligung als Projektpartner am Bahnprojekt Stuttgart-Ulm zur Verknüpfung des schienengebundenen Fern- und Regionalverkehrs 2018
Beteiligung an der Verlängerung der Stadtbahnlinie U6 vom Fasanenhof zum Flughafen Stuttgart 2018
Entwicklung der Airport City Fortschreibung der Masterplanung zur Stuttgart Airport City fortlaufend
Verbesserung der Aufenthaltsqualität im öffentlichen Raum fortlaufend
Unterstützung neuer Technologien und Hinführung zur Marktreife Erstellen eines Konzepts zur Ausweitung der E-Ladeinfrastruktur am Flughafen Stuttgart 2016-2018
Ausweitung der E-Ladeinfrastruktur im öffentlichen Bereich und auf dem Betriebsgelände 2018
Teilnahme und Umsetzung verschiedener Förderprojekte zu Fahrzeugen mit alternativen Antrieben 2016-2019
Steigerung der Innovationskraft Entwicklung einer Digitalisierungsstrategie 2020

Auszug aus dem fairport-Programm der Flughafen Stuttgart GmbH

Ziel 13 - Massnahmen zum Klimaschutz

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Ziele Schritte Termin
Reduktion der CO2-Emissionen aus dem Abfertigungsbetrieb (im Scope 1) um 80 % gegenüber 2009 bis 2020 Neu- und Ersatzbeschaffung von Elektrofahrzeugen für den Abfertigungsbetrieb im Rahmen des Projekts scale-up! 2019
Umstellung auf emissionsfreien Gepäck- und Passagiertransport durch den Einsatz von Elektrofahrzeugen 2018
Erweiterung der stationären Bodenstromversorgung auf den Positionsblöcken 40 und 50 2020
Reduktion der Treibhausgas- und Luftschadstoffemissionen am Standort Flughafen Stuttgart um 50 % gegenüber 1990 bis 2030 Neu- und Ersatzbeschaffung von Kfz mit Elektroantrieb für den Fahrzeugpool 2018
Aktualisierung des Luftschadstoffkatasters für den gesamten Flughafenstandor 2018
Bau einer Kerosinpipeline zur Reduzierung des Lkw-Verkehrs (erfolgreiche Planfeststellung vorausgesetzt) 2017–2020
Reduktion des Energieverbrauchs Entwicklung eines Maßnahmenplans zur Umsetzung der Energieeinsparpotenziale 2018-2019
Mitarbeitersensibilisierung zur Senkung des Strom- und Wärmeverbrauchs durch Schulungs- und Informationsmaßnahmen 2019
Sensibilisierung der Kunden durch Ausweisung der spezifischen Energieverbräuche für die Klimatisierung in der Heizkostenabrechnung 2018/2019
Umstellung auf LED und andere energiesparende Beleuchtungsmittel 2015–2020
Verbesserung der Ökobilanz neu entstehender eigengenutzter Gebäude Vorzeitige Anwendung der Standards der EnEV 2014 für neu entstehende eigengenutzte Gebäude 2016–2018
Reduktion des Energieverbrauchs neu entstehender eigengenutzter Gebäude gegenüber Energiebedarf der Altgebäude um 20 % 2016–2018
Entwicklung eines Leitfadens für nachhaltiges Bauen 2020

Auszug aus dem fairport-Programm der Flughafen Stuttgart GmbH

 

 Weitere Informationen

Das fairport-Programm enthält die wirtschaftlichen, gesellschaftlichen und ökologische Ziele der Flughafengesellschaft sowie konkrete Schritte, durch die sie diese erreichen will. Es wird jährlich fortgeschrieben und im Unternehmensbericht veröffentlicht.

Die Flughafengesellschaft ist Mitglied im Global Compact der Vereinten Nationen, der weltweit größten Initiative für verantwortungsvolle Unternehmensführung. Wir bekennen uns ausdrücklich zu dessen zehn Prinzipien. Das Deutsche Global Compact Netzwerk treibt die Agenda 2030 für eine nachhaltige Entwicklung voran.