Wir wollen unsere Mitarbeiter in Ihrer persönlichen sowie fachlichen Entwicklung unterstützen. Daher investieren wir jedes Jahr in unsere Personalentwicklung, was eine durchschnittliche Anzahl von rund 3,5 Weiterbildungstagen pro Mitarbeiter im Jahr beweist.
An jedem Arbeitsplatz sind unterschiedlichste Kompetenzen gefragt. Um unsere Mitarbeiter auf dem aktuellen Stand zu halten und sowohl persönlich, als auch fachlich weiterzuentwickeln, konzipieren und planen wir die entsprechenden Weiterbildungsveranstaltungen. Durch individuelle Bildungsberatung gewährleisten wir, dass jeder interessierte Mitarbeiter eine passende interne bzw. externe Weiterbildung absolvieren kann.
Wir bieten interne Seminare und Workshops beispielsweise in den Bereichen Rhetorik, Selbst- und Zeitmanagement sowie Präsentationstechniken an. Speziell abgestimmte Trainings für einzelne Arbeitsgruppen ermöglichen eine optimale Umsetzbarkeit. Im Einzel- oder Gruppenunterricht fördern wir die englische Sprache. Coaching von Einzelpersonen oder Teams, Mediation oder Moderation sind ebenfalls Entwicklungsmaßnahmen, die wir durch interne Trainer garantieren können.
Zur Förderung unserer Führungskräfte haben wir ein Führungskräfteentwicklungsprogramm implementiert. Neben Themen wie Führung und Kommunikation, Gesprächsführung sowie Konfliktmanagement stehen hier ein betriebswirtschaftliches Planspiel sowie regelmäßige Workshops im Mittelpunkt. Diese bieten eine Plattform zum Austausch über die Abteilungen hinweg sowie zur gegenseitigen kollegialen Beratung. Ziel dieses Programms ist, unsere Mitarbeiter mit Personalverantwortung in ihrer täglichen Arbeit bestmöglich zu unterstützen.
